自 2016 年起 · 78 位同事 · 成都组建

先把做事的人讲清楚,再谈这张图怎么画

必嬴CN 做的是企业品牌站与数字入口规划:把你家能提供的服务、访客进来要找的路径、平时用得到的入口,整理成点得到底的一站。这一页不绕概念,只说清这些活儿交到了什么样的人手上、按什么顺序推进、卡住的时候你会联系到谁。

  • 78 位同事,分成三个职能方向
  • 26 个省级行政区在服务半径内
  • 1200+ 家企业合作过品牌站与入口项目
  • 42 项可勾选服务,归在 6 个大类里

01 — 团队构成

跟你走的是一条线,不是三个部门

顾问先把需求接住,产品与体验定下结构和场景,研发做实现,交付陪你走到上线之后。同一批人从一个项目跟到下一个项目。

团队现在 78 人,分成三块。产品与体验 24 人,负责把你的业务问明白、把服务范围和场景编号定下来、把页面该有的结构画出来;技术研发 31 人,负责前端实现、桌面与移动端适配、访问路径统计和版本迭代;顾问与交付 23 人,负责沟通排期、清单确认、上线检查和后续答疑。

很多客户第一次来只带一句话——“我们想做个官网”。我们的习惯是先把这句话拆开:你要接住哪几类来客,他们进来第一件事想确认什么,从哪个入口能最快走到想问的事。这一步通常由顾问和产品一起做,你不用先想清楚再来找我们,带着现状来就够了。

第一次沟通由顾问接、产品和体验一起听;排期确定以后,交付会给你一个固定的对接人。“有事找他”的这个人,从第一天就讲明白。

俯视拍摄的网格纸与便签,纸上画着分岔路线和编号标记,旁边散落彩色标记笔
三个弧形分段组成的环形表达图,分别标注产品与体验 24 人、技术研发 31 人、顾问与交付 23 人

三支队伍分别管什么

  • 产品与体验

    24

    服务范围梳理、信息结构、场景编号、界面原型都由他们出。你拿到的方案长什么样,主要由这支队伍决定。

  • 技术研发

    31

    前端实现、窄屏适配、访问路径统计、版本迭代。页面上每一个能点的地方、每一次打开速度,都从他们手里过。

  • 顾问与交付

    23

    需求对接、排期与清单确认、上线检查、交付后的答疑培训。合作期间你联系最多的是这支队伍。

想先看清楚一次合作要交付哪些东西,可以到常见问题领一份通用服务清单,照着勾选比口头描述快得多。

02 — 协作流程

从第一次聊到上线,中间会经过什么

六个环节,每个环节都有明确产出。你清楚什么时候需要自己出现,其余时间我们往前推。

一条带编号节点的折线路线图,节点之间有分支与汇合,配少量方向箭头
  1. 01

    需求沟通

    你出人,我们出问题清单。聊你的业务、现在的站点卡在哪里、想接住哪几类来客,一小时左右。

  2. 02

    范围梳理

    把这次要做的事和先缓一缓的事列成一张可勾选的清单,逐条确认后进入排期。

  3. 03

    结构与场景

    信息结构、入口路径、场景编号一次定下来,产出结构图和场景表,后面所有页面照着走。

  4. 04

    内容体系

    每一类页面讲什么、按什么顺序讲,先理出来。你提供业务素材,我们整理成页面上能直接用的文字。

  5. 05

    界面与实现

    视觉稿、前端实现、桌面与移动端同步适配。内部先在窄屏上把主要路径走一遍,再交给你看。

  6. 06

    上线与陪跑

    上线前检查入口、链接和打开速度;上线后 90 天答疑、4 次线上课程,把日常改动的方法教给你的同事。

项目平均交付周期 15 个工作日;素材齐备的情况下,标准版站点最快 7 个工作日可以上线试运行。

03 — 做事方式

四条不太会让步的规矩

这些规矩看着慢一点,但能让项目少返工,也让你在排期和预算上心里有数。

  • A

    范围没画清,不动设计

    先把服务边界、场景数量、入口数量确认下来,再谈视觉。做到一半改方向,代价比多花三天梳理大得多。

  • B

    编号和叫法定了就不各改各的

    场景编号、入口名称、页面称呼从第一天定下来,后面加内容、换同事、找外包,都不会各说一套。

  • C

    手机上先走一遍,再给你看

    每一组页面都先在窄屏上把路径点一遍,按钮够不够大、入口找不找得到,这些比设计稿好不好看更要紧。

  • D

    上线不是交差

    上线后仍有 90 天答疑与培训,站点每年安排 2 次大版本更新、4 次小版本优化,业务变了页面也跟着变,现在跑的是 v3.2 版。

  • 平均交付周期 15 个工作日
  • 标准版最快 7 个工作日试运行
  • 客户年度续约率约 92%
  • 超过六成新客户由老客户推荐而来

04 — 一路走过来

能力是一段一段长出来的

五个阶段,每一次转折都来自客户反复提出的同一个问题。

  1. 阶段 01

    先把梳理这一步定下来

    2016 年,主创团队在成都组起来,从企业官网最基础的结构做起。一年下来,“先梳理清楚再动设计”从一句要求变成了固定动作。

  2. 阶段 02

    把反复出现的路径攒成场景库

    不同行业问的其实是同一批问题:怎么加盟、产品怎么选、售后找谁。我们把这类高频访问路径整理成可复用的场景,一直攒到今天的 18 个常用场景。

  3. 阶段 03

    手机和电脑放在同一道工序里做

    来客越来越多先从手机上进来,团队把桌面与移动端的适配并成同一道工序,不再先做完电脑版再补手机版,上线时两边一起交付。

  4. 阶段 04

    入口和清单串成一张能点的图

    入口、场景、编号被放到同一张图上组织,服务范围从一段说明文字,变成了访客可以自己查、自己点、回访时还能直接找到的结构。

  5. 阶段 05

    合作从一次上线拉长到常年

    通用服务清单细分成 6 大类 42 项可勾选内容,交付之后加上答疑与培训。越来越多客户的做法是:第一年建站,后面按年接着一起优化。

05 — 协作网络

我们和谁一起干活,外地客户怎么找到我们

品牌站的结构和交付由我们负责,配套环节交给长期伙伴,按同一张计划表推进。

与 40 余家生态伙伴保持长期协作,覆盖域名与云资源、内容制作、数据统计、客服系统这些环节。你家的品牌站由我们出结构、做实现、做完交付,周边环节由伙伴配合推进,中间不需要你另外找人对接。

团队采用主创集中的方式组织,另设华东、华南、西北三个远程协作小组,按区域就近响应。服务半径覆盖 26 个省级行政区,外地项目从第一次沟通到上线验收全程线上推进,需要当面沟通时由就近的小组安排,不用每次都往一个地方跑。

  • 域名与云资源
  • 内容制作
  • 数据统计
  • 客服系统
  • 主创团队 成都组建,承担结构、设计与交付的主体工作
  • 华东协作组 就近响应华东客户的沟通与现场验收
  • 华南协作组 就近响应华南客户的沟通与现场验收
  • 西北协作组 就近响应西北客户的沟通与现场验收

06 — 下一步

想接着往下看,还是直接聊你们现在的情况?

想看我们具体能做哪些事、有没有和你处境接近的场景,去应用中心翻;想先把要做什么聊清楚,直接联系我们就行。已经合作过的伙伴,从联系通道也能直接找到常用入口。